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面对时有反复的疫情、危化品物流市场低迷、油价居高不下等不利局面，按照马洪雷经理如何提高长安公司车辆运行效率、保持车辆技术状况，确保驾驶员安全、节能驾驶，解决运营、驾驶过程中面临的各种问题的安排，集约车队组织驾驶员、押运员开展每月俩次的技能培训大讲堂活动，建立一个互相沟通、学习交流的平台。
在课堂上，就如何安全、节能驾驶进行了通俗易懂的说明讲解，同时传达长安公司维护管理方面的各项规定，重点是对驾驶员做好日常检查和维护进行提醒；修理厂通报近期集约车各类车型易出现的小故障、小问题和相应的紧急处理方法，提醒驾驶员出车前重点部位的检查和易出问题部位的查看，需维修的及早进厂维修，切忌车辆带病上路；车队对近期集约车运行中出现的问题进行叮嘱提醒，如：蒸罐注意事项；罐体加装干式阀后的使用步骤；最后进行工作安排，并对驾驶员关心的问题进行了解答和处理。
自七月份开始实施以来，通过这两个月在课堂上的面对面沟通交流，一是强化了驾押人员日常行车的行为准则，二是让驾押人员知道公司所面临的的严峻形势，坚定了驾押人员与公司共克时艰的信心，三是了解了驾押人员的思想动态，对下一步的工作安排做到了有的放矢；四是对驾押人员关心的问题、提出的意见和建议当场进行答复，提高了工作效率，将问题及时解决。
下一步长安公司对大讲堂活动进一步做实做细，真真正正做成一个学习知识、解决问题的沟通平台。为公司集约车保质保量、安全完成生产运输任务打下坚实的基础。
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